Senior Consultant Turnaround & Restructuring - Performance Improvement / Value Creation (m/w/d)
Du willst im Bereich Strategy, Risk & Transactions – Advisory – Turnaround & Restructuring Kunden durch Krisen- und Veränderungssituationen begleiten? Unser Team bündelt eine breite Auswahl von Services zur Verbesserung der Ergebnis- und Liquiditätssituation unserer Mandanten und zur Begleitung in anspruchsvollen Transformations-, Krisen- und Sondersituationen. Sichere unseren gemeinsamen Erfolg und mach mit uns den Unterschied: als Senior Consultant Turnaround & Restructuring - Performance Improvement / Value Creation (m/w/d).
Standorte: Düsseldorf, Frankfurt (Main), Hamburg, München und Stuttgart.
Dein Impact:
Als Senior Consultant Turnaround & Restructuring (m/w/d) hilft du Kunden in Krisen- und Veränderungssituationen nachhaltige Maßnahmen zu definieren – und trägst mit deinem Engagement so zur Verbesserung der Ergebnis- und Liquidationssituation bei.
- Projekte: Du arbeitest umfänglich in Restrukturierungs- und Performance Improvement-Projekten mit, identifizierst Effizienzsteigerungspotenziale und bearbeitest Arbeitspakete eigenverantwortlich
- Analyse: Du nutzt verschiedene Quellen und führst eigenständig quantitative Datenanalysen durch, um Ansatzpunkte für leistungswirtschaftliche Effizienzsteigerungen ermitteln.
- Konzeption: Auf Basis dieser Daten arbeitest du komplexe Sachverhalte auf, entwickelst Lösungsstrategien und leitest diese routiniert in GuV, Bilanz und Cashflow über.
- Beratung: Du stehst deinen Kunden in Restrukturierungs- und Performance Improvement-Projekten zur Seite und kannst diese mit deinen Analysen von deinen Handlungsempfehlungen überzeugen.
- Support: Du bist aktiv im Analytics Competence Center involviert, bildest dich kontinuierlich weiter. Du trägst auch dazu bei, die Analytics-Kompetenzen im Team zu vertiefen.
Dein Skillset:
- Erfolgreich abgeschlossenes Studium der Wirtschaftswissenschaften oder eines vergleichbaren Studiengangs
- 2-3 Jahre Berufserfahrung in Analytics-Bereichen, vorzugsweise in der Unternehmensberatung, großes Interesse an Restrukturierungsthemen
- Fundierte Kenntnis im Umgang mit und Interpretation von großen Datenmengen und komplexen Datenmodellen sowie Sicherheit und Affinität im Umgang mit Zahlen (operative und finanzielle Kennzahlen)
- Sicheres Beherrschen von MS Office Excel sowie mindestens einer BI-Anwendung, bspw. Power BI, Tableau, Qlik
- Reisebereitschaft sowie Freude am direkten Austausch mit Kollegen und Mandanten
- Verhandlungssichere Deutsch- und Englischkenntnisse (sehr gut in Wort und Schrift)
Deine Chance:
- Best-in-class Weiterbildung an der Deloitte University sowie im Rahmen individueller Qualifikationsangebote und Trainings
- Umfassende Entwicklungschancen durch strukturierte Karriereplanung, Inclusive Leadership, Entsendungsprogramme, projektbasierte Job-Rotation sowie Förderung sozialen Engagements und Corporate Volunteering
- Vereinbarkeit von Beruf & Familie dank Mobile Working & Teilzeit, Sabbaticals und Familienservice, z. B. zur Unterstützung für pflegende Angehörige, Elternzeit-Beratung und vielem mehr
- Gesundheit & Fitness im Fokus durch regelmäßige Gesundheitstage, Kooperationen mit Fitness-Anbietern und die Unterstützung von Sport- und Teamevents
- Attraktive Arbeitgeberleistungen inklusive Bike- und Pkw-Leasing, Firmen-Smartphone zur privaten Nutzung sowie flexiblen Arbeitsmodellen wie z. B. Vertrauensarbeitszeit und EU Remote Working
- Vielfältige Gestaltungsräume und aktive Förderung einer inklusiven Unternehmenskultur - u. a. durch unsere Diversity & Inclusion Mitarbeiter:innen-Netzwerke
Bist du bereit? Mach mit uns den Unterschied!
Unser Recruiting-Team freut sich auf deine Bewerbungsunterlagen (CV sowie Abitur-, Hochschul- und Arbeitszeugnisse) über unser Online-Formular. Ein Anschreiben und ein Bewerbungsfoto sind bei uns nicht erforderlich.
mehrere Standorte, DE



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Und zur Deloitte Unternehmenskultur, die vor allem durch ein offenes und faires Miteinander geprägt ist. Beide Welten bringen wir sprachlich zusammen und nutzen das Du nicht nur innerhalb der Organisation, sondern auch bei der Ansprache unserer künftigen Talente. Das schafft Nähe und Verbundenheit und ebnet den Weg zum Wir.